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      10月18日，隆尧物流有限公司召开三季度经营形势分析视频会，通报前三季度公司经营和预算执行情况，公司总部全体员工、各预算内企业领导班子和部门负责人参加会议。

      会上，重庆、成都、湖南、广东公司通报了三季度生产经营情况、年底收口工作措施以及2013年预算目标任务的安排等。王华副总经理通报了公司系统预算内企业三季度财务各项经营指标执行情况，并对各公司2012年预算收口工作及2013年预算安排提出了指导意见和要求。李向阳副总经理对公司系统生产经营及业务运营做了重点分析，并对四季度业务发展和安全生产工作提出建议和要求。

      前三季度，在集团领导的带领下，我司围绕年初制定的工作方针，以科学发展观为指导，求创新，谋发展，全面推进公司生产经营工作，努力提升管理水平。在宏观经济严峻的形势下，全公司上下统一思想认识，全体干部职工团结一心，努力工作，取得了一定成绩。

      为了确保全年任务全面完成,认真贯彻落实国资委和集团关于降本增收增效的紧急部署,梁伟华总经理传达了国资委《关于切实落实开源节流降本增效措施确保完成全年稳增长提效益目标的通知》文件精神和集团洪水坤总裁的讲话要求，并对下一步工作提出几点要求：一、充分挖掘内在潜力，全力以赴力争超额完成年度经营目标，为集团多做贡献；二、从制度建设、措施保障、监管强化等方面，加强各类经营风险控制；三、建立科学合理的预算体系和激励约束机制，科学制定各项预算指标和考核指标，提升管理水平；四、加大安全生产和维稳工作力度，迎接十八大的胜利召开。