适应战略型控股公司定位，着力培养出资人代表队伍。 围绕突出的企业经营能力、跨行业的综合管理能力、高水准的行业分析能力和全面的资本运作能力等要求，建立一支有大局观、德才兼备、高素质、专业化、履职能力强、可量化考核的董事或股权代表人才队伍。 紧...

以能力建设为中心，建立一支熟悉国内外资产经营和产业经营、有丰富资产经营工作经验、产业运营经验和强大行业研究能力的团队。员工队伍稳步壮大，员工结构不断优化，员工素质和能力持续提升，人才队伍管理机制渐趋完善。...